该行下的传统品牌最终将着手电子商务。这一不争的事实在美国，日本和韩国等电子商务发达国家得到广泛证实。与纯粹的电力供应商从零开始相比，传统企业无疑在管理，供应链和资金方面有很多优势。
这让八马头人王文礼能够在线上放弃大型赛事。 “三年来，八匹马茶业将力争打造全国各类乌龙茶电商品牌。”王文礼告诉记者，茶业电子商务迎来了历史发展的最佳时机。由于国内外销量第8匹马，在天猫，1号商城，京东，当当等知名电子商务平台上纷纷抢滩。早在2011年，八匹马将传统茶的意义与现代时尚融合在一起，推出了“18跳舞”时尚茶网上商城。 “我认为茶是感性和经验的。
接受电子商务并不容易。我没想到安溪茶叶电子商务时代会如此迅速，而且规模会非常大。“八马茶行业总经理林荣喜说，他们在上世纪80年代和90年代以年轻群体为目标。
具有个性化产品和服务的“18分歧”为在线购物用户提供了更好的购物体验，网上销售一天内突破100个订单。 “在知道电子商务是一种趋势之前，今天它实际上已经意识到电子商务的优势。”王文礼说，2012年，八匹马茶行业的电子商务销售增长率比往年翻了一番，位居茶叶第十二位。随着电子商务的快速发展，虽然大多数传统茶叶公司都有“触网”行为，但在实践中很难“有趣”。如何解决经营渠道矛盾，运营经验不足，电商缺乏等问题，王文立坦言，掌握游戏规则和快速反应是互联网最基本的原则。
王文立认为，首先它愿意投资，一方面是电子商务自上而下的重要性。例如，他说外国的电子商务是整个企业的事情，而中国的电子商务则是某个部门的事情。另一方面，这是一个预期收益的问题。中国公司习惯于在“短线”上赚取“快钱”。他们经常看到，在几家企业网站建成并运营数月之后，他们未能实现预期的销售业绩。其次，传统的茶叶公司必须有开放的心态。不习惯做出正确的决定。事实上，在进行电子商务之前，必须进行详细的数据分析。
包括对目标市场和目标客户群的分析，收入，水平，目标客户群的访问习惯等。一些缺乏经验和资金的公司可能会寻求第三方服务提供商的合作，并将他们的电子商务业务委托给专业运营商。这将节省金钱和精力，并确保运营的有效性。